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李林子向记者分析，海外云仓市场空间可以分为两大类，中东、东南亚市场是新兴市场拓荒。“在拓荒阶段，更需要抱团出海，共同建设海外基础设施，进行系统化和智能化的升级。”

关于埃森哲 公司领导 可持续 国际新闻中心 投资者关系 中国电商出海视频平台 包容性与多样性

社交领域企业出海需要深度融入当地文化氛围，通过产品本土化、服务体系精细化运作来满足差异化用户需求

随着直播带货“出海”，物流成本高、支付手续繁琐、文化差异等问题也在凸显。中国信息协会常务理事、国研新经济研究院创始院长朱克力建议，进一步加大基础设施建设投入，提高通关效率，优化物流、信息流通道，降低企业运营成本，为跨境电商直播发展提供有力支撑；建立完善的海外仓服务体系，推动整个供应链优化和发展；加大校企合作，建立完善的跨境电商直播人才培养体系。

时下兴起的社交电商则有望积累起品牌的长期价值，尽管国内已是一片红海，但海外市场刚刚起步，仍有较大的市场空间。

出海平台经营现状：欧美为主要市场，通过全托管、海外仓等方式提升用户体验

聚焦四大品类：时尚、美妆、3C家电、家具家居的典型电商用户特点，以及参考的实践经营建议

与此同时，亚马逊、沃尔玛、优兔、脸书、照片墙等海外购物及社交平台纷纷“试水”直播带货。中国社会科学院财经战略研究院此前发布的《全球跨境电商品牌出海生态报告》认为，无论是中国还是海外，直播已成当下流量新风口。直播带货是强互动的购物，还原了线下面对面的购物体验，一些跨境电商品牌商敏锐地瞄准了这一品牌“出海”营销新方向。

当然，动辄千万的大型赛事赞助费用显然不是中小企业能承担地起的，但这并非唯一途径。吴昱霖认为，在体育年里，品牌可以利用体育盛事的氛围，与消费者建立情感联系；可以选择不同的渠道和场景，而不一定要直接涉足赛场，接触到正确的消费者和观众。

中国平台商则应在此趋势中紧握先机、布局全球。在面向东南亚新兴市场加速拓展的同时，尽早切入社交电商能力仍相对薄弱的欧美市场，以创新破局，引领全球电商升级。不过，中国企业首先需要厘清海外社交电商的生态体系，才能勾画有助于发挥中国企业天然优势的出海之策。

一日图闻｜伊朗民众聚集悼念总统莱希、美国巴尔的摩撞桥货船“达利”号从事故现场移出

虽然体育赛事营销可能涉及较高的成本，但其带来的流量增长、品牌影响力提升以及长远的销售潜力，往往也能够带来可观的回报。